Pożegnaj się z „krótkimi, płaskimi i szybkimi” natychmiastowymi korzyściami.Cztery nieodzowne duchy „jakości” wyświetlacza LED

Pożegnanie z natychmiastowymi korzyściami „krótkiego, płaskiego i szybkiego” Cztery nieodzowne duchy „jakości” wyświetlacza LED

Nongfu Spring ma reklamę mówiącą: „Nie produkujemy wody, pracujemy tylko jako tragarze przyrody”.To hasło reklamowe jest bardzo znajome i w przeszłości przyciągało uwagę Nongfu Spring, ale czy te same słowa można odnieść do branży wyświetlaczy LED?Oczywiście, że nie.Jako przedsiębiorstwo produkcyjne zEkran wyświetlacza LED, to tabu, aby nie mieć zdolności innowacyjnych, ale po prostu kopiować na ślepo.

Ale w rzeczywistości praca „tragarzy” w branży wyświetlaczy LED nigdy się nie skończyła.

W ostatnich latach Made in China odchodzi od tradycyjnego wizerunku taniości i niskiej jakości i zmierza w kierunku „jakości” budowania silnego kraju.Symbolem silnego przemysłu wytwórczego jest budowanie marki przemysłu wytwórczego.Zgodnie z chińską praktyką i międzynarodowym doświadczeniem budowanie marki na drodze budowania potęgi produkcyjnej nie może być oddzielone od wspierania przywództwa wartości i siły duchowej.

Patrząc na status quo rozwoju marki w przemyśle wytwórczym w różnych regionach, kluczowym problemem jest brak ducha umowy, kunsztu, inicjatywy, solidarności i współpracy, co niesie ze sobą szereg problemów, takich jak brak wiary, niedobór talentów, zacofana technologia, starzejąca się organizacja, utrata marki itp.

Duch kontraktu: podbij markę uczciwością

W procesie „Made in China” – „Created in China” – „Inteligentny w Chinach” kluczowym pierwszym krokiem jest przejście od „Made in China” do „Created in China”.Symbol stworzony przez Chiny ma tworzyć dużą liczbę zlokalizowanych niezależnych marek, ale wskaźnik własności niezależnych marek w Chinach wynosi obecnie tylko około 25%.Od dłuższego czasu chińskie przedsiębiorstwa produkcyjne są silnie uzależnione od zagranicznych technologii i patentów oraz mają inercję myślenia o marce „weź to”, co prowadzi do braku pędu innowacyjnego niezależnych marek i nawyku naśladowania technologii.Aby dogłębnie rozwiązać podobne problemy, z jednej strony powinniśmy zachęcać przedsiębiorstwa produkcyjne do zdecydowanego ustanowienia koncepcji niezależnej marki;Z drugiej strony należy dołożyć starań, aby przezwyciężyć mentalność strony popytowej polegającej na czczeniu obcych rzeczy.Założeniem niezależności marki jest propagowanie ducha umowy.

Społeczeństwo zachodnie ucieleśnia uczciwość poprzez dotrzymywanie obietnic.Dzięki dziedziczeniu i promocji judaizmu i chrześcijaństwa została włączona do zachodniej tradycji kulturowej.W rzeczywistości tradycja kultury uczciwości w Chinach jest wcześniejsza niż na Zachodzie.Ponad 2000 lat temu Konfucjusz głosił, że „obietnice muszą być dotrzymywane, a czyny owocne”, a idiomy „dziewięć filarów jednego słowa” i „jedna obietnica za tysiąc złotych” potwierdzają naszą tradycyjną kulturę podtrzymywania uczciwości.W ostatnich latach, pod wpływem wielokulturowości, niektóre wartości zostały zniekształcone.Brakuje im szacunku i szacunku dla uczciwości, zadowalają się interesami materialnymi i utylitaryzmem oraz brakuje im duchowego kamienia węgielnego uczciwości.

Wraz z początkiem powstania Chin niskopoziomowy sposób przetwarzania przy użyciu dostarczonych materiałów ulegnie zasadniczej zmianie, a jego miejsce zajmie tryb produkcji zdominowany przez niezależne marki.Do pewnego stopnia duch umowy jest odskocznią dla niezależnych marek do wejścia na rynek.Bez tej części nasza niezależna marka nie będzie w stanie uzyskać „pozwolenia na dostęp” na rynek międzynarodowy i krajowy.Dlatego musimy energicznie pielęgnować tego ducha i wdrażać go w każdym ogniwie „Made in China”.

Duch rzemieślnika: buduj jakość dzięki specjalistycznym badaniom

Istnieją dwa główne sposoby realizacji chińskiej marki produkcyjnej: po pierwsze, osiągnięcie wyższego rozwoju tradycyjnego przemysłu wytwórczego poprzez modernizację;po drugie, promowanie bardziej zaawansowanych i najnowocześniejszych sektorów przemysłu poprzez znaczące innowacje technologiczne.Są one nierozerwalnie związane z długotrwałym fundamentem odlewania precyzyjnego w przemyśle wytwórczym, co również jest krokiem nie do pokonania.

Z punktu widzenia procesu łańcucha dostaw każde ogniwo przemysłu wytwórczego jest związane z rzemiosłem.Krótko mówiąc, duch rzemiosła to koncepcja dążenia do doskonałości poprzez opracowywanie niezależnych produktów, zwłaszcza utworzonych marek produktów i marek korporacyjnych.Wraz z szybkim rozwojem gospodarki niektórzy producenci dążą do natychmiastowych korzyści płynących z „krótkich, płaskich i szybkich” przy mniejszych inwestycjach, krótkim cyklu i szybkim efekcie, ale ignorują duszę jakości produktów.W rezultacie „Made in China” stało się kiedyś synonimem „surowej produkcji”, a nawet Chińczycy nie lubili takich produktów.

Innym złym skutkiem braku rzemiosła jest krótki żywot przedsiębiorstw.Według stanu na 2012 r. w Japonii istnieje 3146 przedsiębiorstw, 837 w Niemczech, 222 w Holandii i 196 we Francji, których globalny czas życia wynosi ponad 200 lat, podczas gdy średni czas życia chińskich przedsiębiorstw wynosi zaledwie 2,5 roku.

Aby zmienić to zjawisko, musimy propagować rzemiosło w całym społeczeństwie, czyniąc z niego rdzeń kultury przedsiębiorczości i gwarancję jakości produktu.Jednak, opierając się na analizie obecnej sytuacji krajowej, z jednej strony projekt systemu jest „bardziej akademicki niż aplikacyjny”, współczynnik konwersji patentów na osiągnięcia jest niski, brakuje systematycznych szkoleń podnoszących umiejętności zawodowe praktyków, a ludzie nie chcą angażować się w pracę produkcyjną;Z drugiej strony osiągnięcie celu Made in China 2025 to nakładanie się podwójnych zadań.Powinniśmy nie tylko „łatać słabe punkty”, ale także starać się nadrabiać zaległości, sprawiając, że zadanie przekształcania ducha rzemieślnika staje się szczególnie trudne.

Aby propagować ducha rzemiosła, musimy w pełni wykorzystać wspólne wysiłki rządu, przedsiębiorstw i społeczeństwa, aby przedsiębiorstwa i osoby kierujące się tym duchem miały poczucie zysku, honoru i osiągnięć oraz dalej generowały wpływy i charyzmę , aby praktycy mogli skoncentrować się na jakości produktu, dążyć do perfekcji, utrwalić wiarę w markę, w pełni wykorzystać mądrość i stać się prawdziwymi ekspertami.

Inicjatywa: Innowacja pomaga w ulepszaniu

Celem Made in China 2025 jest podniesienie statusu Chin z potęgi produkcyjnej na potęgę produkcyjną.Z pomocą przemysłowych wynalazków naukowych i poprzez transformację postępu technologicznego, wynalazki zostaną przekształcone w nową siłę napędową rozwoju przemysłu wytwórczego poprzez technologię i produktywność.Kluczem jest inicjatywa.Pionierski duch kładzie nacisk zarówno na innowacyjność, jak i wdrażanie.

Od koncepcji do praktyki, duch inicjatywy jest nie tylko koncepcją rozwoju przedsiębiorstwa, ale co ważniejsze, jest realizowany poprzez ciągłe innowacje.W procesie tym konieczne jest przezwyciężenie krótkowzroczności i dążenia do szybkiego sukcesu przedsiębiorstw oraz dążenie do usprawnienia wdrażania innowacji.Jednocześnie duch inicjatywy nie jest pojedynczym działaniem, ale poprawą ogólnego poziomu chińskiego przemysłu wytwórczego.Potrzebuje szeregu polityk innowacji, systemów innowacji i opinii publicznej jako gwarancji, a kulturę innowacyjności traktuje jako przewodnik, aby stworzyć poczucie pilności, że transformacja wymusza innowacje.

Duch solidarności i współpracy: wzmocnienie siły poprzez współpracę

aktualności (2)

Wdrożenie strategii 2025 w chińskim przemyśle wytwórczym to projekt systemowy i całościowy, który wymaga spójności oraz ducha solidarności i współpracy.W szczególności rozwój przemysłu wytwórczego wysokiej klasy wymaga gromadzenia ważnych zasobów, takich jak high-tech, big data, informacje techniczne i pionierskie innowacje teoretyczne różnych dyscyplin, co wymaga dużej uwagi i wspólnych wysiłków całego społeczeństwa.Nie tylko nie radzi sobie z nowym trendem kooperacyjnych innowacji technologicznych na tle integracji przemysłowej, ale także trudno jest dostosować się do potrzeb środowiska innowacji technologicznych w warunkach międzynarodowej konkurencji.

Na poziomie mikro struktura instytucjonalna wielu przedsiębiorstw jest często ekskluzywna, z nadmiernym naciskiem na konkurencyjność i brakiem mechanizmów współpracy korzystnej dla obu stron.Prowadzi to do problemu polegającego na tym, że „owce są często zabijane, zanim dorosną”, co wpływa na płynny rozwój współpracy w zakresie innowacji technologicznych między przedsiębiorstwami, ponad właścicielami, a nawet ponad granicami.

Jednym słowem, kontynuując te cztery duchy i poszerzając wpływ kultury innowacji, Chiny z pewnością staną się potęgą produkcyjną, a także przyspieszą realizację strategicznego celu „Made in China 2025″.

aktualności (1)


Czas postu: 09-12-2022